2月16日上午，省演艺集团2022年总结表彰暨2023年动员部署大会在湖北剧院小剧场召开，集团领导班子成员、专职外部董事，各子公司领导班子成员及中层正职干部，各演出团团长、书记、副团长，集团总部机关全体人员，集团第一届职工代表大会职工代表以及省戏戏曲定向班学员代表共150余人参加会议，集团党委副书记舒茂扬主持会议。

       会上，集团党委副书记、总经理罗丹青回顾了集团2022年工作取得的亮点成绩，并对2023年工作提出了要求。他表示，新的一年，各子公司要切实担负起目标责任书的“责任”二字，以不待扬鞭自奋蹄的紧迫感，不破楼兰终不还的使命感，昂扬奋进、奋勇争先，将疫情消耗的时间抢回来，将疫情造成的损失补回来，在新年新气象中，争取更大胜利，实现更大作为。

       集团党委委员、纪委书记肖志玲通报了集团党委民主生活会情况。集团党委委员、副总经理周根源通报了集团对各子公司、集团总部2022年度目标责任考核结果。集团艺术总监杨俊宣读了集团关于表彰2022年度优秀等次单位、优秀等次个人的决定。集团领导依次为2022年度优秀等次单位、优秀等次个人颁奖。

       随后，集团党委副书记、总经理罗丹青与各子公司负责人签订了2023年度目标考核责任书及平安建设目标管理责任书。 

 
       最后，集团党委书记、董事长古新功作了总结讲话。他表示，2022年集团勇毅前行、克难奋进，在严峻复杂的疫情形势下，超额完成年度目标任务，成绩的取得来之不易，值得倍加珍惜。2023年，在向好态势下，只要行而不辍，必定行则将至、未来可期。今年集团设定的目标符合省委要求，符合集团当前发展的需要和中长期发展规划，奋斗之路道阻且长，大家应该盯住、盯牢、盯紧目标，坚定信心、保持定力。他提出：一是必须抓住加强领导班子建设这个关键，提高领导人员系统谋划、统筹协调、经营管理以及斗争能力，构筑坚强的战斗堡垒；二是发挥群众主体作用，充分调动群众干事创业的积极性、主动性和创造性，拓宽民主管理渠道，让群众分享集团发展红利；三是切实改进工作方法，加强工作统筹，提高工作效率，坚持以人民为中心的创作导向，演出方面要统筹好公益和市场、线上和线下的关系；四是建立深化改革、适应集团高质量发展的体制机制。积极建立优胜劣汰的岗位竞争机制、多劳多得的薪酬分配制度和应评尽评、择优聘用的职称管理制度，完善集团相关保障制度。