3月5日，省演艺集团召开2026年工作会议暨第二届职代会第二次会议。会议全面总结集团2025年工作成果，系统部署2026年重点任务，表彰先进典型，签订目标责任书。会议进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为集团“十五五”规划开局起步奠定坚实基础。集团党委书记、董事长陈武斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理毕华主持会议。

会上，集团党委委员、纪委书记肖志玲宣读《关于对2025年度荣获重要奖项和荣誉的集体和个人予以通报表彰的决定》。集团领导向2025年度综合考核优秀单位、获得国家级、省级重要奖项单位和个人颁发荣誉。

集团党委书记、董事长陈武斌以“深耕台下十年功、绽放时代万千彩”为题作总结发言。他全面回顾了集团2025年在精品创作、演艺拓展、融合转型方面取得的“三新三双”显著成效，深刻分析了当前集团发展面临的机遇与挑战，系统部署了2026年“创作提质、演出提效、产业提档、人才提能、品牌提升”五大行动重点任务。

陈武斌指出，2025年作为“十四五”规划收官之年，集团顶住内外部多重压力，实现精品创作攀新高、演艺拓展焕活力、融合转型迈新步，全年演出总收入、营业收入双双创下历史新高，利润同比大幅增长，交出了一份亮眼的年度答卷。2026年是集团“十五五”规划开局之年，要锚定“五年三步走”战略路径，聚焦主责主业，构建“一体两翼”总体框架，推动文化、旅游、科技三大板块深度融合。

陈武斌强调，要聚焦重点任务精准发力，实施“五大行动”构建集团发展新格局：一是实施创作提质行动，深耕荆楚文化沃土，打造标杆剧目，激活经典IP，构建良性创作生态；二是实施演出提效行动，构建全域市场运营体系，强化营销赋能，推动线上线下融合发展；三是实施产业提档行动，做强“演艺+文旅”核心赛道，做实“演艺+大型活动”延伸链条，深耕五大融合赛域；四是实施人才提能行动，构建“引育用留”全链条机制，打造老中青衔接有序的人才梯队；五是实施品牌提升行动，构建全媒体传播矩阵，推动“湖北演艺”品牌破圈升级。同时，要坚持高站位、实举措、严基调、优作风，以政治引领夯实根基，以深化改革激发活力，以清廉建设筑牢防线，以优良作风提升效能，为集团高质量发展提供坚强保障。

会上，陈武斌、毕华与各子公司党政负责人共同签订了2026年目标管理责任书。

集团领导班子成员、各子公司领导班子成员及中层正职干部、各演出团团长、书记、副团长，第二届职工代表大会代表及总部机关全体人员参加会议。