8月28日上午，湖北省演艺集团党委书记、董事长陈武斌主持召开2024年上半年经营工作会议，对集团上半年经营工作进行总结复盘，剖析检视问题与不足，进一步统一思想、凝聚共识，为全面完成年度目标任务进行再部署、再落实。

 会上，集团财务部负责人汇报并分析了集团2024年上半年财务数据。各子公司、集团直属机构相关负责人就上半年生产经营工作进展和下半年重点工作进行了汇报，并对目前经营状况存在的问题进行分析总结。

 集团分管领导对各子公司上半年的工作给予了认可，并深度分析了宏观形势、行业态势和集团面临的主要问题，对相关重点工作提出具体要求，鼓励大家提振信心，迎难而上，全力以赴完成全年目标任务。

集团党委副书记、总经理李文震

 集团党委副书记、总经理李文震指出要认真学习贯彻落实党的二十届三中全会精神和中共湖北省委十二届七次全体会议精神，狠抓落实、善作善成，全力以赴冲刺全年目标。他表示各子公司要注重整体谋划，以完成全年目标任务为导向，坚持以用户为核心，不断提升创作水平。同时，推进业财融合，积极践行统分结合管理模式，加强对经营情况分析，各部门通力合作、资源整合，做到合理高效。李文震强调，各子公司要坚定信心，以清醒行动应对挑战，完成集团年度目标任务。

集团党委书记、董事长陈武斌

  最后，集团党委书记、董事长陈武斌强调，一要策划组织好“大活动”， 集团在积极履行社会责任和文化使命的同时，也要不断拓展新赛道，以大型活动为抓手，提升品牌影响力，扩大市场份额，推动文化事业和文化产业的全面发展；二要创新推动“大创作”，集团必须把创作生产优秀作品作为中心环节，解放思想、转变观念，发挥文旅演艺带动消费、促进发展的作用，实现文旅融合的双赢局面；三要高质量完成“大整改”，要以强烈的责任担当，凝聚巡视整改最强大合力，要以认真顶真较真的负责精神，扎实做好意识形态工作，高质高效落实省委巡视组、审计组提出的整改要求；四要全力以赴完成“大结账”，集团上下必须按照“目标不变、任务不减”的工作要求，认真对照年初目标和考核任务，算清欠账，坚决完成各项任务；五要精神状态实现“大提升”，全体领导干部要统一认识、凝聚合力，以最好的状态、最足的干劲，推动各项决策部署落地见效、开花结果。

  集团领导班子成员、专职外部董事、总部中层干部，各子公司领导班子成员、各演出团团长和书记出席了会议。