7月25日至29日，省演艺集团党委副书记、总经理李文震率集团有关职能部门同志，赴集团下属省歌剧舞剧院、省戏曲艺术剧院和长江人民艺术剧院，就深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全力以赴抓好抓实经营工作开展督导调研，看望慰问三伏天坚持创作排练的一线演职人员。

李文震同志来到省歌剧舞剧院舞剧团排练现场，为正在参与省文旅厅重点项目排练的演员们送上防暑降温物品，对大家克服高温坚持排练给予高度肯定和热情鼓励。在省戏曲艺术剧院汉剧团、楚剧团和黄梅戏团排练现场，他与青年演员们亲切交流，询问工作生活情况，勉励青年演员继承优良传统、勇于创新实践，生动展现新一代文艺工作者的新气象，让地方戏曲艺术在新时代持续绽放瑰宝之光。

李文震同志分别与三个子公司党委班子及中层骨干座谈交流，详细了解了各公司上半年生产经营情况，认真聆听并鼓励大家提出真实有益的想法和建议，交流气氛积极热烈。他表示，在集团党委的正确领导下，近期顺利完成对三个子公司领导班子及部分中层干部的调整，为集团和子公司深化推动改革发展建强了干部队伍，希望新调整组建的子公司领导班子团结有力带领干部职工打开工作新局面。他强调，要把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重中之重，吃透悟深《决定》中深化文化体制机制改革的重要内容，结合子公司发展实际和改革形势趋势，以自我革命的勇气主动谋划做好识变应变。他指出，虽然当前宏观经济形势整体承压，而文化旅游演艺市场展现出逆周期的成长性，单位需求萎缩的同时市场需求加速释放，重点仍在于深入推动演艺产品的供给侧结构性改革，提升与需求侧的适应度和匹配度，新时代文艺工作者应该具备更大的视野和格局，能够更好地贴近时代审美、反映时代诉求、讴歌时代发展。坚持目标导向、问题导向，不断塑造长板、拉长短板，把“两个一以贯之”落实到企业推动高质量发展全过程：一是要锚定精品创作。自觉担负起国有大型文化企业的责任和使命，真正坚持以人民为中心的创作理念，把创作出更多反映时代发展、符合群众期盼的优秀文艺作品，始终作为安生立命之本；二是要强化经营思维。进一步深刻认识到作为企业本质是要创造效益，要把财政性投入资金用好用出效益，通过科学合理配置调度资源，对创作项目实施全生命周期管理，持续提升价值创造和转化能力，为企业生存发展持续积累、不断夯实物质基础；三是要勇于鼎固革新。周虽旧邦，其命维新。要深入研究《决定》中有关文化体制机制改革的部署，做政治上的明白人，积极探索发展新质创作力，主动推动演艺与科技、旅游的融合发展，会同微观视界在新型文化业态、线上线下联动发展上尝试取得突破。他勉励三个子公司领导班子团结带领干部职工凝心聚力、再鼓干劲、顽强拼搏，在集团的全力支持和赋能下，抓紧今年仅剩的5个月时间，逐月扭转赶上时序进度，确保完成年度目标任务。

集团综合办公室、财务部、市场部相关人员参加调研。